生產管理

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生產管理

追究根本,探索源头,比喻追寻根源。

生產管理重要手段就是要追本朔源,從原材料的品質追究,到生產流程的追朔,分析原因,追根究底,找出問題根源。

管理者要不斷充實各種知識,聯想出問題的原因及分析,並持續追蹤有無改善,給於同事順暢的溝通,直到問題的解決。




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(智慧) (道德) (研究) (發展)

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