企業激勵做人處事熱情
LED ming
企業激勵做人處事熱情
1.企業處理困難的事情要從處理容易的事入手；實現遠大的目標，要從細微的工作起步。
2.企業要善於發現人的長處優點，這樣世上就沒有遭遺棄的廢人，用物也同樣，適量食用食物，不要浪費。
3.企業需要一支高素質的隊伍，一支有理想、有文化、守紀律的員工隊伍。因此員工教育，不論職前、在職教育是企業管理的一項基礎工作。
4.企業教育訓練員工極大的啟示，更是提供管理者如何凝聚共識提升領導效能的最佳引導。
5.善於用人的人，對下謙和，這是一種不與他人相爭的德，是善於利用別人之力。「善用人者，為之下。」說的是用人的原則問題，也是領導應持的修養品德問題。管理者有時也要虛心請問同仁。
（智慧）（倫理）（研究）（發展）
電子郵件：ling711218@gmail.com -----電子郵件：kim@chi-ming.org
Www.chi-ming.com
企業激勵做人處事熱情
1.企業處理困難的事情要從處理容易的事入手；實現遠大的目標，要從細微的工作起步。
2.企業要善於發現人的長處優點，這樣世上就沒有遭遺棄的廢人，用物也同樣，適量食用食物，不要浪費。
3.企業需要一支高素質的隊伍，一支有理想、有文化、守紀律的員工隊伍。因此員工教育，不論職前、在職教育是企業管理的一項基礎工作。
4.企業教育訓練員工極大的啟示，更是提供管理者如何凝聚共識提升領導效能的最佳引導。
5.善於用人的人，對下謙和，這是一種不與他人相爭的德，是善於利用別人之力。「善用人者，為之下。」說的是用人的原則問題，也是領導應持的修養品德問題。管理者有時也要虛心請問同仁。
（智慧）（倫理）（研究）（發展）
電子郵件：ling711218@gmail.com -----電子郵件：kim@chi-ming.org
Www.chi-ming.com
留言