培養不被取代的能力
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培養不被取代的能力
「當全世界供應鏈進行重組時，企業就得重新思考、設計，企業本身在這趨勢浪潮下的位置和價值，否則就等著被淘汰！」
「在人工智能的世代，唯有具備設計、創意、個性化專才的人，才不被取代，而這些技能無法從正統的課堂上學到，得自己訂製一個『學習套餐』，從『學習的生態圈』中，取得自己所需的進修課程……。」
其實，任何產業及企業都一樣，必需要洞悉到全球產業生態的變化，進而掌握自己在新價值鏈中，能發揮的定位，參與他，並跟著改變，如此一來，多大的鉅變，皆能應付自如。
2010年左右，IBM曾針對全球1000多位CEO做調研。訪談發現，成功的企業，具備許多共通的特質。第一，渴望變革，第二，強調創新，能大幅度超越客戶的想像。第三，真心地回饋社會，而非只是慷慨出錢而已。
E-mail: ling711218@gmail.com --- E-mail: kim@chi-ming.org
(智慧) (道德) (研究) (發展)
www.chi-ming.com
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「當全世界供應鏈進行重組時，企業就得重新思考、設計，企業本身在這趨勢浪潮下的位置和價值，否則就等著被淘汰！」
「在人工智能的世代，唯有具備設計、創意、個性化專才的人，才不被取代，而這些技能無法從正統的課堂上學到，得自己訂製一個『學習套餐』，從『學習的生態圈』中，取得自己所需的進修課程……。」
其實，任何產業及企業都一樣，必需要洞悉到全球產業生態的變化，進而掌握自己在新價值鏈中，能發揮的定位，參與他，並跟著改變，如此一來，多大的鉅變，皆能應付自如。
2010年左右，IBM曾針對全球1000多位CEO做調研。訪談發現，成功的企業，具備許多共通的特質。第一，渴望變革，第二，強調創新，能大幅度超越客戶的想像。第三，真心地回饋社會，而非只是慷慨出錢而已。
E-mail: ling711218@gmail.com --- E-mail: kim@chi-ming.org
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