杜拉克-目標管理
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杜拉克-目標管理
提到管理學，彼得．杜拉克(Peter F. Drucker)絕對是代表人物。
管理者也要具備正直的品格，這必須是與生俱來，無法靠後天培養。
杜拉克「顧客至上」的論點：發現和預期顧客的需求，看重顧客的使用經驗；也是一個創新的嘗試，以更有效的方法滿足顧客需求。
「目標管理」則是杜拉克所提出最具影響力的管理概念：給定員工一個明確目標，主管不需經常介入員工的工作，讓員工有較多的自主性，之後再以達成目標與否做考核。
此管理模式已廣泛運用在各企業中，但如何選擇重要的目標、目標如何量化、避免流於形式都不是件容易的事。
企業的短期目標，中期目標，長期目標，要所有同仁都知道，同心協力完成設定的目標，這目標要重複重複的在同人心底完成-設定的目標。
E-mail: ling711218@gmail.com --- E-mail: kim@chi-ming.org
(智慧) (道德) (研究) (發展)
www.chi-ming.com
杜拉克-目標管理
提到管理學，彼得．杜拉克(Peter F. Drucker)絕對是代表人物。
管理者也要具備正直的品格，這必須是與生俱來，無法靠後天培養。
杜拉克「顧客至上」的論點：發現和預期顧客的需求，看重顧客的使用經驗；也是一個創新的嘗試，以更有效的方法滿足顧客需求。
「目標管理」則是杜拉克所提出最具影響力的管理概念：給定員工一個明確目標，主管不需經常介入員工的工作，讓員工有較多的自主性，之後再以達成目標與否做考核。
此管理模式已廣泛運用在各企業中，但如何選擇重要的目標、目標如何量化、避免流於形式都不是件容易的事。
企業的短期目標，中期目標，長期目標，要所有同仁都知道，同心協力完成設定的目標，這目標要重複重複的在同人心底完成-設定的目標。
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